Comment Sanofi et Authentic Talent ont travaillé sur le Potentiel pour Développer les Talents du Graduate Program dédié aux métiers du Digital

Comment Sanofi et Authentic Talent ont travaillé sur le Potentiel pour Développer les Talents du Graduate Program dédié aux métiers du Digital, en utilisant Hogan Assessments

Détecter le potentiel. Propulser l’avenir.

Comment Digitalents façonne la prochaine génération de leaders de Sanofi.

Dans un monde en perpétuelle évolution, nous savons que les idées neuves et la diversité des perspectives alimentent notre avenir. C’est pourquoi Sanofi a créé Digitalents — un programme phare conçu pour attirer, évaluer et développer des talents en début de carrière sur des postes Digital à travers l’ensemble de Sanofi.

Dirigée par Marcela Fernandes, Global Talent Partner, et Sophie Billaudé, Global People Business Partner Digital chez Sanofi, cette initiative incarne une approche audacieuse et résolument moderne du développement des talents : elle privilégie le potentiel plutôt que l’expérience et trace un chemin de croissance dès le premier jour.

Pourquoi Digitalents, et pourquoi maintenant ?

Nous voulons devenir la maison des meilleurs talents — un véritable moteur d’innovation et de réussite future. Nous sommes convaincus qu’en attirant, développant et responsabilisant des personnes au début de leur parcours professionnel, nous posons les bases de notre croissance durable.

Sanofi est à un moment charnière. Alors que des leaders expérimentés se préparent à passer le relais, nous anticipons — en investissant dans la prochaine génération de talents qui façonnera la suite.

Digitalents est une initiative ciblée dédiée aux débuts de carrière au sein de notre organisation Digital, qui relie des personnes à haut potentiel à de véritables opportunités de développement, à des apprentissages personnalisés et à un soutien fort du leadership.

Pour identifier les futurs leaders, nous nous sommes associés à Authentic Talent afin d’intégrer des outils d’évaluation avancés. Leurs méthodes nous aident à aller au-delà des CV en mettant l’accent sur les traits comportementaux et le potentiel de chaque candidat.

Comment nous évaluons et faisons grandir les talents

Au cœur de Digitalents se trouve un processus d’évaluation Hogan en deux étapes, co-conçu avec Authentic Talent :

• Étape 1 : Comprendre le profil
  Chaque participant commence par un débriefing individuel Hogan. Cette session l’aide à comprendre ses traits de personnalité et ses forces — et la manière dont ils s’alignent sur la direction stratégique de Sanofi et sur notre état d’esprit « Take the Lead ».
• Étape 2 : Construire le plan de développement
  Un mois plus tard, une session de suivi accompagne l’élaboration d’une feuille de route de développement personnalisée. Ce plan vise à affiner les forces et à adresser les axes de progression, en les liant à des défis concrets et à des objectifs de carrière.

Point essentiel, les leaders de Sanofi jouent un rôle actif dans ce processus. Beaucoup ont choisi de passer eux-mêmes l’évaluation Hogan, reflétant une culture d’apprentissage partagé et un engagement envers la croissance à tous les niveaux.

Un impact réel, une dynamique tangible

Depuis son lancement, Digitalents a dépassé les attentes — et pas seulement en chiffres :

• Plus de 4 000 candidatures (soit le double des prévisions initiales)
• Plus de 3 millions d’impressions et 1 million de clics via nos campagnes sociales sur des plateformes comme TikTok et LinkedIn
• Une marque employeur renforcée et une visibilité accrue auprès des publics « early careers »

Et la valeur ne se limite pas aux candidats retenus. Chaque personne ayant complété le processus Hogan a gagné une conscience de soi et des éclairages significatifs — des acquis qu’elle emportera tout au long de sa carrière, avec ou sans Sanofi.

Ce que nous avons appris

Notre vision pour Digitalents reflète une évolution plus large de la manière dont Sanofi envisage le talent :

• Nous grandissons à partir du potentiel : en nous concentrant sur ce que quelqu’un peut devenir — et pas seulement sur ce qu’il est aujourd’hui — nous construisons un avenir plus fort et plus diversifié, et développons des capacités critiques dans le Digital, en alignement direct avec les objectifs stratégiques futurs de Sanofi.
• Nous investissons tôt : les évaluations Hogan, un développement structuré, un coaching sur mesure et le soutien des leaders font une réelle différence dès le début d’une carrière et donnent véritablement du pouvoir à chacun.
• Nous dirigeons avec une intention claire : de notre approche de recrutement à notre présence en ligne dans les campagnes médias, chaque détail reflète notre conviction d’une croissance « people-first », centrée sur les personnes.

Digitalents est plus qu’un programme graduate — c’est un investissement audacieux dans l’avenir de Sanofi. En plaçant le potentiel au premier plan, en appliquant des outils d’évaluation intelligents et en impliquant les leaders tout au long du parcours de développement, nous bâtissons un vivier de talents divers prêts à conduire le changement. Parallèlement, nos actions ciblées de marque employeur aident Sanofi à se démarquer sur un marché compétitif — en montrant à la nouvelle génération que c’est un lieu où l’on peut grandir, trouver sa place et avoir un impact.

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