L’IA est-elle en train de redéfinir notre manière de décider en entreprise… et le rôle même des dirigeants ?
Dans cet épisode, Chloë reçoit Eric Hazan, Founding Partner chez Ardabelle Capital et co-auteur du livre “Faut-il encore décider ?” avec Olivier Sibony.
Ensemble ils parlent de la transformation d’un leadership dont la collaboration avec l’intelligence artificielle devient une compétence clé.
Avec Chloë, ils explorent notamment :
👉 Comment le rôle du leader évolue face à une IA plus performante sur l’analyse
👉 La grille de lecture pour comprendre comment répartir les décisions entre humains et machines
👉 La cartographie des décisions : entre territoires conquis par l’IA, zones interdites et espaces de codécision
👉 Le concept de “pardon asymétrique” face aux erreurs humaines vs algorithmiques
👉 Le déplacement du pouvoir vers ceux qui définissent les règles et les métriques des systèmes
👉 L’impact de l’IA sur les métiers juniors et comment la formation des jeunes doit évoluer
👉 Le risque de “démission de la pensée” et la perte d’esprit critique
👉 Les compétences clés de demain
👉 Comment embarquer les équipes dans la transformation
Un épisode pour comprendre comment mieux décider dans une entreprise augmentée à l’IA, sans perdre ce qui fait la valeur humaine de la décision.
Pour les découvrir sur ces sujets et plus encore, direction l’épisode.
Les ressources bonus des invités : https://www.authentictalent.fr/ressources-invites-podcast
